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O repórter "semanal econômico da China" Cheng Ziyan ｜ Shanghai Report

(Este artigo publicado em "China Economic Weekly" 2016, edição 49)

Em 11 de novembro, a Disney divulgou o relatório financeiro do quarto trimestre nos relatórios de 1º e 2016.O relatório mostra que a receita anual da Disney foi de 55,632 bilhões de dólares, um aumento de 6%no ano -de 52,465 bilhões de dólares em 2015.Na teleconferência anual do relatório, a Disney CFO Christine McCarthy disse que a Disney de Xangai deve "mais perto para alcançar o saldo de lucro e perdas" no ano fiscal de 2017.

Por que a Disney tem uma palavra forte?A velocidade de reciclagem da Disney de Xangai está refrescando a velocidade da Disney em outras partes do mundo?Que impacto isso terá no parque temático local da China? blaze dice

O que está ainda mais interessado no mundo exterior é que, diante da Disney de Xangai em 2017, o fato de que o "equilíbrio de lucro e perda" será "equilibrado". Wanda, que "fez Shanghai Disney por 20 anos"

Os turistas da Disney de Xangai este ano

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A perspectiva da Disney para a Disney de Xangai em 2017 "estar perto do equilíbrio de lucro e perda".A CFO da Disney, Christine McCarthy, acredita que isso excedeu as expectativas dos analistas. blaze dice

O presidente e CEO Robert Iger, da Disney Board, disse: "Os turistas excederam 4 milhões em 4 meses antes da abertura da Disneylândia de Xangai. De acordo com a atual situação de desenvolvimento, espera -se que os turistas da Disney de Xangai excedam 10 milhões de pessoas este ano . "

O relatório financeiro do quarto trimestre da Disney mostrou que a receita temática e o resort da Disney de quase US $ 17 bilhões, um aumento de 5%no ano.No quarto trimestre, os parques temáticos e a receita do resort atingiram quase 4,4 bilhões de dólares americanos, um aumento de 1%no ano.

Por que o New Park de Xangai Disney está "excedendo as expectativas" e, no quarto trimestre, os parques temáticos e a receita do resort aumentaram apenas 1%ano -em ano?Segundo a Disney, da perspectiva do ano fiscal de 2016, Paris Disney ainda é fraca devido a fatores como terrorismo, instabilidade econômica e política, e seu crescimento ainda é fraco.Ao mesmo tempo, o número de turistas na Disney em Hong Kong é relativamente baixo, e a quantidade de perdas continua inovadora.Após a abertura da Disney de Xangai, a vida de Hong Kong Disney foi mais difícil, e as demissões foram expostas no primeiro semestre deste ano.

Robert Ig acredita que Shanghai Disney tem o potencial de crescer em receita futura. blaze dice

Os especialistas acreditam que, no futuro, a receita dos negócios dos parques temáticos da Disney provavelmente aparecerá pela contribuição de Xangai Disney.

A Disney também tem grandes esperanças para a Disney de Xangai.Apenas um dia antes de a Disney anunciar o relatório financeiro de 2016, ou seja, em 10 de novembro, a Disney anunciou que o plano de expansão da Disney de Xangai foi criado com base no filme "Toys Story", incluindo três projetos de diversão e uma área única com tema de personagem, que se tornará o sétimo parque temático de Xangai Disney.É relatado que o novo parque "Toy Story Garden" será aberto em 2018, e Orando e a Califórnia nos Estados Unidos também são realizados o mesmo projeto.

Feng Yuguo, Secretário -Geral da Associação de Parques de Distutação de Máquinas da China, disse ao repórter do "China Economic Weekly": "De acordo com os atuais dados de fluxo de passageiros e dados financeiros da Disney de Xangai, Shanghai Disney alcançou um equilíbrio de lucro e perda em 2017. Como o lucro da Disney era originalmente esperado para ingressos, mais derivados trazidos pelo Disney IP.

Tokyo Disney lucrativo,

Paris e Hong Kong Disney Perdas

A lucratividade de Xangai Disney não foi favorecida.Na véspera de sua abertura, o presidente de Wanda, Wang Jianlin, uma vez gritou publicamente, e Wanda tornaria a Disney incapaz de lucrar na China nos próximos 10 a 20 anos.

Quais são os outros três outros projetos no exterior da Disney: Tóquio Disney, Paris Disney, receita atual de Hong Kong Disney? blaze dice

De acordo com os dados coletados por um repórter da China Economic Weekly, a Tóquio Disney continua lucrativa, enquanto Paris Disney e Hong Kong Disney têm perdas a longo prazo após lucro a curto prazo.

A indústria geralmente acredita que os principais motivos e modelos de cooperação nessa situação não podem ser separados.

Entende -se que Tóquio Disney é uma franquia.É operado pela Japan Oriental Divertement Park Corporation (OLC).

Paris Disney e Hong Kong Disney adotaram um modelo de joint venture.O Paris Disney pertence à Disney Huanyu Company. Governo e Disney.

A Disney de Xangai também é um modelo de joint venture, que também é a principal razão pela qual a indústria geralmente trata sua receita com cautela.

De acordo com um repórter da China Economic Weekly, outro motivo é a diferença entre a cultura.

De acordo com relatos anteriores da mídia, uma das principais razões para as perdas da Disney foi resistida pela cultura francesa.

Além de muitas razões objetivas, como a área do parque e as instalações limitadas de diversão em Hong Kong, outra questão importante é que a Disney superestima o grau de obsessão pela cultura americana na China continental e turistas locais em Hong Kong.

Feng Yuguo disse ao repórter do "China Economic Weekly": "Shanghai Disney incorporou elementos chineses em termos de design em aspectos de catering ou artes cênicas, parques e decorações de hotéis.

O Feng Yuguo também analisou os repórteres: se a Disney de Xangai alcançar um saldo de lucro e perda em 2017, ele atualizará a velocidade de reciclagem da Disney em outras partes do mundo.

O parque temático doméstico também embarcou na estrada para toda a cadeia industrial

De acordo com os dados do Bureau Nacional de Estatísticas, o número de turistas domésticos na China foi de 4 bilhões em 2015;

Espera -se que a Disney de Xangai obtenha um saldo de lucro e perdas em 2017, que pode ser descrito como um coração forte para os gigantes do parque temático chinês como Wanda.

Feng Yuguo acredita que a forte marcha da Shanghai Disney desempenhará um papel fundamental na melhoria da qualidade de toda a indústria do parque temático.Ao mesmo tempo, todo o modelo da cadeia da indústria do "Culture+Arts Culture Arts+IP" da Disney também é uma boa referência para o desenvolvimento do parque temático da China.

É relatado que, em agosto deste ano, o investimento total do Wanda Group de mais de 60 bilhões de yuans de projetos de cidade turístico cultural e esportivo se estabeleceram em Jinan.

Em 2011, os irmãos Huayi, que propuseram o conceito de "Real -Life Entertainment", também anunciou recentemente que o filme da Huayi Brothers (Jinan) chegou a Jinan, Shandong, com um investimento total de cerca de 5 bilhões.Desde o lançamento do filme Feng Xiaogang Commune em 2014, os irmãos Huayi assinaram sucessivamente projetos em 20 cidades de filmes.

A Light Media anunciou já em 2014 que o "parque temático do mundo da China" foi anunciado. um paraíso.O projeto transferiu silenciosamente de Xangai para Dalian, com um investimento total de 10 bilhões de yuans, que começará a construção em 2017. A primeira fase de 2019 será colocada em operação.

O "Relatório de análise do modelo de desenvolvimento e planejamento estratégico de investimento da indústria de parques temáticos chineses e planejamento estratégico de investimento do Instituto de Pesquisa da Indústria de Previsão mostra que apenas cerca de 10%dos parques temáticos na China estão atualmente em um estado lucrativo.

Outros dados mostram que 70 % dos mais de 300 parques temáticos do meu país perderam dinheiro e são estáveis ​​por apenas 10 %.Mesmo em alguns projetos de parques temáticos chineses, os dividendos de políticas se tornaram a principal fonte de lucro.Tomando Huaqiang Fangte como exemplo, a proporção de subsídios governamentais que entrou no lucro e perda do ano em 2012, 2014 e 2015 representou 26,72%, 39,76%e 37,2%, respectivamente.

Chen Shaofeng, vice -reitor do Instituto de Cultura e Indústria da Universidade de Pequim, acredita que os parques temáticos domésticos ainda não possuem IPs em nível de fenômeno, que não podem formar turismo de destino como a Disney.