Uniplac - Graduação - Ciências Contábeis - Elaboração de Projetos - Plano de Ensino





PLANO DE ENSINO

2024/2


CURSO

Ciências Contábeis

ESTRUTURA CURRICULAR

Ciências Contábeis Par766/17

PROFESSOR

Cleveonei da Silva


DISCIPLINA

Nome

Cód.

Sem.

Créditos

C. Horária

Elaboração de Projetos

0-17679

2

40


EMENTA

Definição de projetos. Processo de planejamento. Metodologias de gestão de projetos. Equipes de projetos. Gerenciamento de projetos. Indicadores de desempenho de projetos. Identificação de fontes financeiras. Estudo de viabilidade.


OBJETIVO GERAL

Orientar o acadêmico no sentido de estar preparado para a elaboração de Projetos em seu ambiente de trabalho, identificando as necessidades regionais.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1 Dominar os processos de estruturação de projetos; 2 Desenvolver um projeto participativo; 3 Demonstrar como deve ser um projeto estratégico, operacional e orçamentário; 4 Identificar as fontes de captação de recursos; 5 Demonstrar a viabilidade do projeto; 6 Elaborar o projeto.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UN.

CONTEÚDOS

C.H.

1

1. Apresentação e discussão do programa;

2

2

2. CONCEITOS BÁSICOS:
- O que é Projeto;
- O que é Proposta;
- O Que são fontes de recursos;
- Como funcionam as fontes de recursos.

8

3

3. METODOLOGIAS PARTICIPATIVAS:
- Planejamento participativo;
- Equipes de trabalho;
- A função do gerente facilitador

4

4

4. ETAPAS PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO:
- Definição do projeto;
- Objetivos do projeto;
- Plano de trabalho.

10

5

5. CAPTAÇÃO DE RECURSOS:
- Recursos de fontes financiadoras:
- Públicas;
- Privadas;
- Concursos.

8

6

6. AVALIAÇÃO:
- Avaliações e conclusões sobre projeto;
- Indicadores e medidas de resultados;
- Encaminhamento para órgãos competentes.

8

 

TOTAL DE HORAS

40 h


Estratégias:ARS, PD, AEX, TG e SE. *Descrição das Estratégias: AEX - Aula expositiva dialogada; APE – Atividades Práticas Extraclasse; ARM – Aula com Recursos Multimídia; DG – Dinâmicas de Grupo; DM – Dramatização; EC – Estudo de Caso; ED - Estudo Dirigido; ET – Estudo de Texto; EX – Exercício de Fixação; FR – Fórum; LAB – Aula em Laboratório; MAC - Mapeamento Conceitual; PAL – Palestra; SE – Seminário; SI – Simulação; TG - Trabalho em Grupo; TIG – Trabalho Integrado e em Grupo; TI - Trabalho Individual; VT - Visitas Técnicas; ARS/PD - Aulas de forma remota e síncrona utilizando plataforma digital.


SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO

CONHECIMENTOS

Questionamentos; apresentação e análise do projeto selecionado.

HABILIDADES

Fundamentação nas tomadas de decisão

ATITUDES

Postura, frequência, participação

OUTRAS

.

DATAS PREVISTAS

Avaliação

Unidades

C

H

A

Valor

Data

Recuperação

Sim

Data

Avaliação Integrativa

2, 3, 4, e 5

x

x

x

2.0

18/11/2024

Avaliação 1 (Prova)

1 a 5

x

x

3.0

22/10/2024

x

29/10/2024

Trabalho do Semestre 1 – Apresentação

1 a 5

x

x

x

2.0

19/11/2024

x

26/11/2024

Trabalho do Semestre 2 – Entrega do Projeto

1 a 5

x

x

x

2.0

26/11/2024

Envolvimento no processo de ensino aprendizagem - (frequência/participação/produção)

1 a 5

x

x

x

1.0

26/11/2024


 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru; VERONEZE, Fernando. Gestão de projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6. São Paulo: Atlas, 2022. 1 recurso online. ISBN 9786559771721.

2

HASTINGS, David F. Análise financeira de projetos de investimento de capital. São Paulo: Saraiva, 2013. 1 recurso online. ISBN 9788502205505.

3

LARSON, Erik W; GRAY, Clifford F. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. 6. Porto Alegre: AMGH, 2016. 1 recurso online. ISBN 9788580555677.


 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1

ARMANI, Domingos. Como elaborar projetos: guia prático para elaboração e gestão de projetos sociais. Porto Alegre: Tomo editorial, 2009.

2

CARVALHO, Marly Monteiro de; RABECHINI JÚNIOR, Roque. Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos. 2 ed. São Paulo: Editora Atlas Ltda, 2008.

3

CASAROTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais. São Paulo: Editora Atlas 2016.

4

VALERIANO, Dalton. Moderno gerenciamento de projetos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

5

CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas Aryel Nunes da. Fundamentos de gestão de projetos. Rio de Janeiro: Editora Atlas 2016.

obs:

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