CURSO

Ciências Contábeis

ESTRUTURA CURRICULAR

Ciências Contábeis Par766/17

PROFESSOR

Cleveonei da Silva

DISCIPLINA

Nome

Cód.

Sem.

Créditos

C. Horária

Orçamento Empresarial

0-17691

8º

4

80

EMENTA

Importância do orçamento para as organizações. Orçamento e o planejamento estratégico da empresa: conceitos básicos e princípios de planejamento, orçamento e controle. Orçamento e planejamento: níveis e tipos. Objetivos e políticas. Implantação do sistema orçamentário. Controle orçamentário.

OBJETIVO GERAL

Ao final da disciplina o acadêmico deverá evidenciar aprendizagem dos conceitos fundamentais de Orçamento Empresarial. Planejar e implantar políticas orçamentarias para atender objetivos definidos. Saber planejar, organizar, executar e controlar orçamentos em todos os níveis e tipos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Conhecer a importância do orçamento para as organizações. Implantar e desenvolver o sistema orçamentário. Controlar o sistema orçamentário. Planejar e elaborar o planejamento estratégico das organizações. Coordenar e controlar o planejamento estratégico das organizações.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UN.

CONTEÚDOS

C.H.

1

1. Apresentação e discussão do programa;

2

2

2. Importância do orçamento para as organizações;

6

3

3. Planejamento, controle e orçamento;

16

4

4. Simulação de cenários orçamentários;

16

5

5. Construção de Peças Orçamentárias: Planos Operacionais e Planos Financeiros;

16

6

6. Controle Orçamentário;

16

7

7. Estratégias de comunicação do orçamento

8

TOTAL DE HORAS

80 h

Estratégias:AEX, ARM, EC e APE. *Descrição das Estratégias: AEX - Aula expositiva dialogada; APE – Atividades Práticas Extraclasse; ARM – Aula com Recursos Multimídia; DG – Dinâmicas de Grupo; DM – Dramatização; EC – Estudo de Caso; ED - Estudo Dirigido; ET – Estudo de Texto; EX – Exercício de Fixação; FR – Fórum; LAB – Aula em Laboratório; MAC - Mapeamento Conceitual; PAL – Palestra; SE –Seminário; SI – Simulação; TG - Trabalho em Grupo; TIG – Trabalho Integrado e em Grupo; TI - Trabalho Individual; VT - Visitas Técnicas; ARS-PD - Aulas de forma remota e síncrona utilizando plataforma digital.

SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO

CONHECIMENTOS

O aluno será avaliado por sua capacidade de assimilar, refletir e posicionar-se criticamente sobre os conteúdos ministrados na disciplina.

HABILIDADES

Capacidade de resolver provas e testes de acordo com os conteúdos ministrados bem como ter visão sistêmica da disciplina. Capacidade de apresentar trabalhos, seminários e estudos de caso de acordo com os conteúdos ministrados e visão sistêmica da disciplina. Capacidade de apresentar, oral e escrito, provas, testes, trabalhos, seminários e estudo de caso, com a qualidade e de acordo com a metodologia científica. Capacidade de expressar na linguagem técnica nas apresentações, oral e escrita, de provas e testes, trabalhos, seminários e estudo de caso.

ATITUDES

Participação ativa na aula. Respostas assimilativas dos conteúdos. Assiduidade e Pontualidade. Uso da bibliografia indicada ou adequadas a disciplina.

OUTRAS

.

DATAS PREVISTAS

Avaliação

Unidades

C

H

A

Valor

Data

Recuperação

Sim

Data

Avaliação Integrativa

2, 3, 4, 5, 6 e 7

x

x

x

2.0

18/11/2024

1ª Prova

2, 3 e 4.

x

x

2.0

03/09/2024

x

17/09/2024

2ª Prova

5, 6 e 7

x

x

2.0

19/11/2024

x

26/11/2024

Trabalho Semestre

2, 3, 4, 5, 6 e 7

x

x

x

3.0

25/11/2024

Atividades em Sala

2, 3, 4, 5, 6 e 7

x

x

x

1.0

26/11/2024

 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1

LAWRENCE J. GITMAN. Princípios de Administração Financeira. 12. São Paulo Pearson Prentice Hall 2010 ISBN 9788576053323

2

FREZATTI, Fábio. Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. São Paulo: Atlas, 2015. 1 recurso online. ISBN 9788597014099.

3

HOJI, Masakazu. Orçamento empresarial: passo a passo. São Paulo: Saraiva, 2018. 1 recurso online. ISBN 9788547221904.

 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1

BROOKSON, Stephen; REYES, Luís. Como elaborar orçamentos. 2 ed. São Paulo: Publifolha, 2001.

2

FERNANDES, Bruno Henrique Rocha. Administração estratégica da competência empreendedora à avaliação de desempenho. 2 ed. São Paulo Saraiva 2012.

3

CORREIA N, Jocildo Figueiredo. Planejamento e controle orçamentário: manual de orçamento empresarial. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.

4

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 27 ed. São Paulo: Editora Atlas Ltda, 1999.

5

OBANSKI Jaert J. Prática de orçamento empresarial: um exercício programado. São Paulo: Editora Atlas Ltda, 2007.

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